華視傳媒是國內數字移動電視運營巨頭，與另一家傳媒公司分享了南京移動傳媒市場。表面上看，自南京市場開辟以來，兩家傳媒公司有著明確的“地盤劃分”，彼此相安無事。但是近來，兩家公司暗戰頻頻，非要決出個行業老大來不可。原來，兩家企業都有了在納斯達克上市的意圖。
誰能在納斯達克率先上市，也意味著誰能統領國內整個數字移動電視行業，但同行業只能有一家登陸納斯達克。
近來愈演愈烈的上市潮，讓很多同行企業拼命爭奪“老大”地位。
海外上市只選行業老大
“現在有點兒實力的企業都在運作上市�！币晃黄髽I老總告訴記者。“為了企業長遠發展，通過上市融資擴張，可以在發展時間、速度、規模上優于對手，從而提高市場占有率。”
“華視傳媒雖然是以總公司名義在海外上市，但是分公司運營狀況很重要，這也是他的南京公司最近積極提升自身實力的原因�！比A泰證券有限公司南京投資銀行業務一部執行董事竇智透露，在納斯達克上市對企業要求是比較苛刻的。
作為一種新的媒體，移動電視出現僅有兩年多時間。它具有覆蓋廣泛、反應迅速、移動性強的特點，它除了具有傳統媒體的宣傳和欣賞功能外，還具備城市應急信息發布的功能，移動電視的特殊性注定其要走一條特殊的個性產業化之路。
竇智告訴商報記者，企業海外上市融資必須要有獨特的題材，要有符合海外投資人心理與接受習慣的賣點，這樣才有在海外上市的可能。而移動電視行業在國內屬于新興行業，發展前景十分廣闊。
中國傳媒研究中心執行主任王利明也表示，中國目前人均GDP已超過1000美元，而人均GDP在1000美元時是傳媒產業發展最迅猛的時期，因此中國傳媒產業將有巨大的發展空間。
“不過有好的題材，不一定就保證能上市�！备]智表示，華視傳媒目前在國內還有另一個同質化競爭企業，兩家企業不可能同時在納斯達克上市，通常只有行業龍頭才有可能。
“上市相當于一個杠桿，放大自己，從而加速擴張、并購其他企業或者被并購�！鄙鲜銎髽I老總告訴記者。好比當年的國美電器和大中電器，前者借助上市融資后擴張勢力，而后者沒有上市則淪為被并購的對象。
紙面上的勢均力敵
可見，要想上市前提必須是行業老大。那么，華視傳媒與他的競爭對手，國內兩大移動電視傳媒巨頭，究竟誰是行業老大？
兩家企業的上市賣點幾乎相同。
華視傳媒南京分公司總經理高群向記者介紹，華視傳媒成立于2005年4月，是經國家工商總局批準的首家全國性的數字移動電視投資和運營公司。目前該公司以令人矚目的速度已成為中國領先的、跨區域的數字移動電視投資、運營和服務商，成功打造了中國規模領先的數字移動電視廣告聯播網。在對外宣傳中，華視傳媒號稱全國最大的數字移動電視運營商。在全國的首輪“圈地運動”中，華視傳媒戶外數字電視聯播網已經覆蓋了南京、廣州、深圳等25個經濟最發達的城市，終端達8萬個，每日覆蓋受眾達2億人。
據高群介紹，在2005~2006年期間，華視傳媒多次獲得地區“最受觀眾信賴媒體”和“最貼近觀眾生活媒體”的榮譽稱號。
而另一家移動傳媒的南京公司相關人士則表示，該公司成立于2003年1月，是中國領先的數字移動電視運營商，通過在城市公交車、高級寫字樓、商住樓等場所安裝數字電視播出終端，構建中國城市的新型視聽媒體。截至2007年4月1日，該公司也已經覆蓋了國內33個中心城市，在全國5萬輛公交車安裝了8萬個顯示屏，平均覆蓋率達74.7%，受眾總數為2億人。
南京“戰場”硝煙彌漫
從全國規�？梢钥闯�，兩家移動傳媒規模不相上下。而業內人士告訴商報記者，在國內其他主要中心城市，移動電視幾乎沒有一分為二局面，南京卻是特例。如果在南京“戰場”取得突破性勝利，將會為兩家公司在全國競爭，增添重要的砝碼。
對此，華視傳媒南京分公司總經理高群透露：“華視傳媒南京分公司雖然在今年4月才成立，但是在南京的公交移動電視終端已經達到1500個，經過近期對一些車輛的改造，有望在年底達到2500個。而且在經營收入方面，由于簽下了肯德基等國際知名企業，在每天6：00~22：30移動電視播放期間，廣告時間已經達到了7小時。而且大部分時間是在上下班黃金段，因此，在經營上已經遠遠甩開競爭對手�！�
在高群看來，南京華視已經超越對手。
不過，作為競爭對手的另一家公司對高群的說法卻不認同。該公司相關人士告訴商報記者：“該公司的南京分公司成立后，公司投資3000多萬為南京公交公司安裝GPS智能營運系統，并同時取得了公交移動電視獨家經營權。目前該公司在南京已經簽約2400輛公交車，并已經安裝了2000輛，有2500個顯示屏。此外，肯德基等國際知名企業只是與華視傳媒總公司合作，對南京的業務影響并不大，怎么可能被甩開這么遠？”
而在人員素質方面，高群表示，南京華視傳媒的團隊大多數是廣電集團“挖”過來的，在移動電視上有著豐富的實戰經驗，職業技能相對比較專業。
另一家公司也表示，該公司南京分公司從2006年成立以來，員工已有70多人，其中相當一部分人在各個公交站點，每天對移動電視進行維護。
“暗戰”繼續升級
一位熟悉移動電視行業的業內人士透露，在移動電視市場，南京雖然剛起步，但是畢竟市場有限，況且移動電視這個媒體并不如傳統媒體那么被商家認可，所以競爭在所難免。為了爭搶客戶，兩家公司每天都派“間諜”在對方有移動電視的車輛監視廣告投放客戶，然后加以公關。
楊經理是南京一家金融單位策劃營銷部經理，對南京兩家移動傳媒的殘酷競爭見識得更加深刻。
“剛在其中一家移動電視做廣告，第二天另一家公司就找上門來了�！睏罱浝砀嬖V商報記者，通常第二家公司開出的條件非常優厚，讓他左右為難。楊經理舉例說，年初他們單位在其中一家移動電視簽了3個月的形象廣告，第二天另一家公司就以近半價的優惠上門。由于第二家上門的公司，通過關系直接找到了楊經理的領導，加之報價比另一家低了近半，害得楊經理在領導面前蒙受了“不白之冤”。這樣一來，楊經理后悔在第一家公司做廣告了，其后的形象宣傳也就自然而然落到第二家公司的手中。
業內專家提醒說，在南京移動電視市場尚未成型，卻以低價格相互競爭，這猶如殺雞取卵，最終可能喪失整個移動電視市場。專家認為，在南京市民以及商家逐漸認識并接受移動電視的漫長過程中，兩家公司應當各自發揮所長，在節目上有所創新突破，在得到市場完全認可后，市場蛋糕大了，自然都能吃得歡。
不過，面臨著納斯達克上市的“誘惑”，哪家能不著急呢？
連鎖酒店業的“模本”，充分反映出企業為什么如此熱衷上市，上市后，就能“滅掉”對手
商報記者 林立 報道
上市依然是許多中小企業的夢想。
2006年10月26日，如家快捷酒店在美國上市。2007年7月17日，如家穩坐中國經濟型連鎖酒店的頭把交易，用五年的時間，超越了經營約11年的連鎖酒店老大“錦江之星”。
如家上市后的“加速度”，成為眾多中小企業在波譎云詭的市場競爭中，迅速突起的一副“良藥”。他們急切尋求上市的背后，除了個人財富到得到暴漲的同時，往往還潛藏著盡快甩開競爭對手的戰略意圖。
于是，上市也成了企業殺入行業領軍位置的代名詞。
如家上市上演財富神話
40出頭的孫堅，在2006年10月26日一覺醒來之后，突然坐擁909萬美元的身家，成為中國最富有的打工皇帝之一。而這一切都源于他所擔任CEO的如家快捷酒店在當天成功登陸美國納斯達克，共發售了790萬股美國存托憑證，募集資金高達1.09億美元。
隨著如家的上市，除了孫堅，公司的其他幾位創始人和高管也同樣一夜暴富，擁有如家8%股權的聯席董事長沈南鵬的個人財富增加了7072萬美元。
與此同時，如家公布的上市后第三季度財報顯示，2006年第三季度中，如家酒店總收入同比增長106.3%、環比增長15.9%至1.604億元人民幣(2030萬美元)；第三季度的凈利潤則為790萬元人民幣(100萬美元)。
財富神話在股市跌宕中再次上演。
上市后的如家迅速成為國內經濟型連鎖酒店品牌的第一位。截至2006年12月31日，如家快捷在全國已經擁有134家酒店，覆蓋39個城市，其中包括94家租賃經營的酒店以及40家特許經營酒店。
如家在納斯達克的領先上市，以及上市后的“跑馬圈地”，都給后續也準備在納斯達克上市的莫泰168在概念和經營上設置了高高的障礙，留下的融資空間似乎也不太多。
隨后，錦江酒店集團也于2006年12月15日以“2006”的代碼在港交所主板掛牌。處于領跑位置的如家和錦江已經通過上市融資，手握巨資瘋狂擴張，正在為經濟型酒店“老大”寶座爭奪得日趨激烈，而將莫泰、新宇之星、七天假日甩在了身后。
上市幾乎是近階段國內經濟型酒店發展的宿命。“如果不上市，對于需要大量資金擴張的經濟型酒店，在如家和錦江的市場競爭下，則更是死路一條�！睗h能投資集團CEO陳宏分析說。
上市企業集中行業前三
事實上，如家連鎖酒店從成立到上市僅用了4年時間。如家的個例，無疑成了眾多中小企業迅速膨脹的夢想捷徑。
“目前在美國上市的中國企業有400個，但我們現在每天都能接到至少3個中小企業的電話，所有來電的目的都是要求上市�！彼辜务R資本集團中國辦事處負責人歐陽先生，主要在中國幫助中小企業上市多年。
正是中國中小企業高漲的上市熱情，才讓他來到中國。但他表示非常能夠理解，在接受江蘇商報采訪時他認為，上市無疑為中國中小企業開辟了一個新的直接融資渠道，目前眾多中小企業在融資方面依然存在問題。此外，能夠迅速成為一家公眾企業，對于提升公司品牌有一定的作用。上市后，必須按照規定，建立一套規范的管理體制和財務體制，對于提升公司的管理水平有一定的促進作用。
目前，歐陽所在的團隊每月會對五家企業進行深入考察。但結果往往讓歐陽很失望�！按蟛糠种行∑髽I規模太小了，他們有著強烈的融資、近而一躍成為行業老大的強烈愿望�！睔W陽表示，他們往往忽略了上市公司有許多嚴格的規定。
酒店業資深人士孫健曾對外公開表示，和任何行業一樣，真正能上市的可能只是前三家公司，如家上市后，錦江之星應該也會上市，對于其他競爭者來說，機會已經不太多�？赡軙袇^域性的領先者，但要想做成全國性的連鎖酒店，難度比較大，也難以獲得資本市場的認可。
歐陽認同這個觀點，他認為一個企業是否具備上市條件是多方面的因素，但規模和成長性應該是第一位。在美國公司成長率達到15%就非常不錯了，而在中國能夠達到這個水平的很多，所有一般利潤不在200萬美元的企業我們很少考慮。
“當然，如果一家企業排名第四位或者第五位，也不是沒有上市的可能，但必須盡快加大自己的規模發展，以及其他方面的提升。”歐陽說。（05版《重磅》）
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