，并與3月17日成功上線。有人問她為什么？有人替她叫好。還有人替她擔心。
2010年3月22日，王利芬獨家做客新浪視頻直播間，講述她的離職原因，并分享創辦優米網的全部經過。王利芬表示：當初本想做一家C2C的電子商務互聯網公司所以離開了央視，最終創辦了盈利模式主要靠廣告的優米網，提供廣大網友真正需要的節目和互聯網內容。
王利芬坦言創業路上十分辛苦——“感覺累得快要死了”，創業之路也充滿挑戰——“優米網是一條別人沒有走過的路，只能摸著石頭過河”。但王利芬還是對未來充滿希望，從沒想過失敗。“孤兒不孤，網友伴優米。有廣大網友的陪伴，我不害怕也不孤單。”
王利芬做客新浪直播間，分享辭職央視創辦優米網經過及感受。（來源：新浪財經）
以下為訪談實錄：
主持人權靜：各位新浪網友大家好，歡迎您來到新浪網的視頻直播間，我是主持人權靜。今天做客直播間的以前也是一位主持人，不過現在她是一位創業者，歡迎王利芬老師。
王利芬：謝謝權靜，謝謝，謝謝新浪的邀請。
主持人權靜：剛才在想我怎么介紹您的時候，我想了很多，因為您有很多稱謂，比如說央視的知名主持人，《贏在中國》的制片人、主持人，《我們》欄目的總制片、主持人，還有《對話》的制片人主持人，《經濟信息聯播》《全球資訊榜》《第一時間》《經濟半小時》的總制片人。但是此刻對于您來說創業者是一個更適合的身份。
王利芬：對，你非常善解人意。
主持人權靜：首先我們也要代表各位網友恭喜在3月17號已經正式上線的優米網，這是王利芬老師一手打造的網絡電視臺，我注意到她有一句slogan，叫“為國家和知識分子服務的網絡電視臺”。
王利芬：為國家和知識群體服務的網絡電視平臺。
主持人權靜：看來我的說法還不盡準確，可能知識群體和知識分子之間的差別還是蠻微妙的。
王利芬：是。
主持人權靜：所以也首先請王老師給我們介紹一下這樣的一個定位，為什么把優米網定位在這樣一個角色上。
王利芬：權靜這個問題提的特別好，我今天來到新浪的這樣一個路途中，來新浪直播間前想我第一句話該說什么的時候，北京所有的公民會期待這樣一個黃沙漫漫的沙塵暴天氣是沒有了，我們能夠看到藍天，一路走來，這個嗓子特別不舒服，我相信在這樣一個生活質量里面生活，大家可能都是非常不安。
這樣的事情是誰的事情？是每一個公民的事情，也是國家的事情。其實我有一句話，任何做媒體的心里都應該想著國家。因為你的媒體是和大眾相接觸，如果沒有國家這樣一個意識，你對社會的推動力量不會那么強，或者說達不到你應有的目標。或者當我看到一個人心里有國家意識的時候，他的內心會變得特別立體。
我再說一下我們的知識群體，知識群體是一切渴望知識、向往知識、已經有很多知識的人都是我們的用戶。不是網絡電視臺，而是網絡電視平臺。我們構筑的不是網絡電視臺這樣一個單一的模式，而是一個比較復合的立體空間。為什么說是一個平臺呢？平臺能結構多種資源，同時把它展示出去。比如這樣一個平臺，上面的節目本身視頻信號分兩路，一路是硬盤，一路是磁帶，這兩路信號一路為各個地方臺，我們未來構筑的播出這樣一個框架做準備。還有一路是在網上，而且這個網上可以做很多分發，當然也還可能跟手機合作。這是一個立體交叉的平臺，不是一個網絡電視臺。而且我們已經有一個中國國家網絡電視臺，我相信那是正宗的惟一的，我們只是一個平臺。
主持人權靜：看來我小小的口誤反而解釋了一個很大的問題，因為在王老師來之前，跟很多朋友聊天，他們說王利芬的優米網，也順嘴跟我說的一樣是網絡電視臺，經過王老師詳細解釋，網絡電視平臺跟網絡電視臺還是有很大不同。
王利芬：是。
細說離開央視原委：本想做一家收費的C2C互聯網公司
主持人權靜：您剛才說要為國家、為知識群體服務，很多人有這樣的疑問，王利芬在央視的時候難道不能更好為國家、為知識群體服務嗎？難道那個平臺不能更好的發揮您的想法嗎？為什么現在跳出來自己創業？
王利芬：這個問題提的非常好，其實央視是一個非常好的平臺。我之所以要創業，是因為這里面有一個起源，其實我在2009年4月份的時候，我在哈佛肯尼迪政府學院培訓的時候，我在里面有一個非常好的主意，是一個創業平臺，實際上當時是做C2C的一個網站。馬云的C2C的網站淘寶是淘東西，賣有形的物品。我這個要做的實際上是淘人們腦子中的智慧和經驗。比如權靜做了很多主持人的經驗，我是一個廣播學院畢業的，特別想跟你聊半個小時，愿意付你50塊錢，我們相互打開視頻，我們兩個人定一下價，最后我做這樣一個平臺，讓眾多的人不用跑來跑去非常環保，全世界的智慧和知識交流不僅僅只是局限在朋友和熟人圈子中。我有這么一個很大的夢想，我當時在世界青年領袖里面找到一個印度的年輕人，只有22歲，他在電腦上是非常有天才的設計網站的人，他給我設計了，就在做電子商務平臺。那個時候我是想做電子商務平臺。2009年4月份的時候，我就想一定要離開電視臺，要不然我做電子商務平臺，實際上進入馬云那個領域了，我還能繼續在央視做嗎？因為平時我特別不希望人兼職，如果我一邊在央視做，一邊我還做這樣一個電子商務平臺，這是很不合適的。所以，那個時候我就打定了要離開。
其實真的說實話，那個時候還在猶豫過程中，我就說等一等，我就跟臺長交流。7月份和9月份，我就跟他做了兩次交流，講了我的想法，得到他的理解，就像我博客里寫的一樣，我就辦完了手續，我要創一個C2C的電子商務平臺，那個平臺也是智慧和經驗。接下來我在做的過程里，那個平臺要在11月底上線，也就是我必須要離開。我從4月底開始設計，那時就必須要離開。種子很早就埋下，不是這個平臺和另外一個平臺的問題。然后把C2C的平臺上線兩個星期就被我掐死了，因為我想的非常好，很多人可以在我這里吸收教訓，原因這是我腦袋里的一個夢想，根本沒有從市場里調研，用戶根本不愿意付費，C2C，比如你跟我聊了，半個小時，我覺得沒有什么收益，這個時候你的時間也花了，可是我不愿意付錢，這樣大量的產品無法定價，或者定價之后無法實施。最后我們調查，他們希望更多的有專業人士、知名人士跟他們講，這樣他們才愿意來，付不付費還另說，把那些人請來對我不是什么問題，但是這些人來多了，就不是廣告，這不就是網絡電視嗎？一下子又回來了。大家知道這個源起就會非常理解這個問題，實際上當時我讓印度的那個小伙子設計這個網站的時候，我就是必須要離開電視臺，不可能還繼續在電視臺。
王利芬做客新浪視頻直播間，與新浪主持人權靜合影。（來源：新浪財經）
主持人權靜：當時沒有想做網絡電視，是想做C2C。
王利芬：那也是一個非常美妙的夢想。現在東城到西城有時需要兩個小時。
主持人權靜：所有創業都是一樣，商業模式也是在不斷的探尋當中找到的。剛才王老師跟我們說到去跟臺長聊，最后得到了臺長的支持，其實很多網友也特別關心這里邊的很多細節，因為都知道您在央視做了十幾年。
王利芬：十五年。
主持人權靜：那么長工作的地方，當年傾注那么多心血、精力，會不會舍不得？臺長是不是也不會放你走？
王利芬：當時為什么談兩次？當時焦臺長剛剛上任臺長一個月，因為他是5月底才接手，不可能6月份就找他，我總是要表示對人家的尊重，我耐著性子等一個月。
主持人權靜：人家剛一上臺你就要走不好。
王利芬：我就說反正印度那個設計沒有過來，我的上限是在11月底，這樣一個情況能夠完成。我就說7月份找他一次，那時人家才一個多月。我說我能不能制播分離，以前的制播分離是在央視的公司里，徹底制播分離，我給央視供片的方式可不可以。他說你等等吧，我就等等。當然那次聊得也挺好，時間還是蠻長。等到9月份的時候，我說再不能等了，因為制播分離的項目里有科技、體育、娛樂，反正不可能制播分離像我們這樣的欄目。我說臺長是這樣的情況，他還是非常理解，也真是蠻支持。這一點我非常感動，走的時候，他說你以后肯定也還是做文化的事情，如果你需要幫助，可以來找我，我聽了也非常溫暖。他說你在電視臺打拼十幾年，沒有功勞也有苦勞，而且你還創辦了那么多很好的欄目。這句話我當時聽的時候真的非常溫暖。
主持人權靜：今天王利芬老師來做客新浪的直播間，我們更多是想把提問的時間留給正在電腦前看我們直播的您，所以無論您有任何問題都可以在我們的直播窗口當中，包括到王利芬老師的微博(http://t.sina.com.cn)當中去提問，我桌子前面這臺電腦的功能就是隨時刷新大家的問題。
接下來我們就把時間交給網友。
王利芬：好。
主持人權靜：我們一一來看網友的提問。
優米網盈利模式主要是廣告
比如您剛才講到您的想法的轉型，很多網友就參照您的價值，談到您認為怎么樣去實現自己的價值最好？也許您現在出來創業，可能不如在央視那么有名，或者是說不能去運作更多、更大的項目。到底內心驅使您轉變的力量又是什么？
王利芬：其實在我們的優米網上，專門為這個做了一個小短片，叫“其實每個人心里有有一棵銀杏樹”，看完這樣一個短片，相信對我的想法和驅動力會比較清楚。
主持人權靜：我們就把時間留在網上，因為都在網上，比較容易找這段視頻，我們不在這兒更多浪費時間。
網友(網名“SUNYO”)：幫我問王利芬老師，他創業的營利模式是什么？
主持人權靜：看來這是一位在商言商的朋友，既然是創業了，就不是在央視內部是有人撥款，可能廣告支出是兩條線，你們就要自負盈虧了。怎么賺錢可能是一個大問題。
王利芬：主要是廣告模式，其實人家不愿意付錢，更好的人來講，講在路上一系列的人生經驗分享，有很多人來，定位非常明確，應該說帶來廣告不是一個太大的難題。我想強調的是，網上的廣告模式、表現形式和方式，其實我們在一路走的過程里都可以用更多、更好的創新方式來解決，這個東西我們正在探索之中。很多營利模式可能是你現在無法想象，但是當我把這個網絡打造得有忠誠度的一批觀眾，真正給社會、給年輕人、給用戶創造價值的時候，那個營利模式會自然而然的出現，而且那個時候只是說我們稍稍動一點腦筋，很多是說你打開了正門，沒有應有的收獲，但是在旁門你發現一個營利的方式，我相信會是這樣的。
主持人權靜：我總是聽到很多非常有財富的人反復說，財富只是價值和成功的副產品，如果你一開始就沖著財富去，可能最后什么都得不到。
王利芬：非常對。就像你剛才說的影響力，其實我真的不在乎我的影響力是大還是小。昨天記者也問過我這個問題，我說大和小不關我什么事情，我關鍵是要把心中想做的事情做成功。大和小真是副產品，就像所謂的影響力大和小無非是你的知名度大和小，或者知道你的人多和少。實際上你把這個事情做成功之后，對大家是否帶來價值，大和小是可以顯而易見的。當一個人把精力用在你的知名度上，這個事情是本末倒置的。
主持人權靜：不過說到這兒，可能這位朋友的初衷雖然是在商言商，也有為您擔心的意思在里面。雖然我們說只要事情做對，錢最終還是會來的。但是就像我們養一個孩子一樣，你總是知道當他長得非常好，長大會成就一番事業。但是小的時候你不給他飯吃，沒有牛奶吃，長不到很強壯也不行。對于優米網來說，如果我們把目光看得短一點，是不是怎么解決當下的生存和運營的問題也是您想的比較多的。
王利芬：我真的特別感謝網友，這幾天網友真的想的比我自己還多，而且我從中的確獲得了大量的啟發和靈感，這樣一個啟發和靈感，我們在團隊中間來醞釀，就會變成我們某些可行的方式。既然當下，我們這個網站運行的成本不是很高，由于我們不支持上載，同時我們的視頻點擊量比較少，這樣它的運作成本比較少。還有一個就是我們的投資問題，我相信也有網友關心這個問題。
主持人權靜：已經有人問了。
王利芬：我們正在接洽和談的過程中，而且進行得非常順利。
主持人權靜：既然說到在商言商，我們就再追問得細一點，不一定您會說，但是可能很多人也會關心比如運營費用一年會是多少，如果談投資，可能估值會是多少，這可能是您以前作為欄目的制片人和現在作為一個創業者要去想的最不一樣的問題。
王利芬：每個月運營的成本比較低，具體的數字我還真是今天來之前沒有看過。至于公司估值多少，跟誰在談判，我一定要遵守本身的投資應該要求的法律條款，不能在你的投資洽談初期沒有結束的時候，你來向大家公布這個事情。所以，我也要向投資方負責任。所以，很對不起。但是我一定會及時的告訴大家到底是誰投資了。
主持人權靜：說到商業還是有商業的規則，還是要遵守，也請大家理解利芬老師。直播之前利芬老師說什么問題都可以問，我不怕任何問題，所以也是抱著一個坦誠的心態跟大家在網上做這樣的交流。
王利芬：我在走一條別人沒走過的路
網友(網名sheldoncore”)：如果優米網失敗了，你將如何面對？
王利芬：其實這是被問過無數次的一個問題，我不知道失敗指的是什么概念的失敗，如果創業失敗，實際說是很有可能的，誰也不能保證，創業成功率非常低。但是優米網不僅僅只是做的一個網絡，更不是一個視頻網站，它實際上是一個立體的傳播平臺。可能在整個向前推進的過程里面，它經常會說東方不亮西方亮，在一路前行的過程中，會找到我所要找的那個路。談到失敗，可能會有一些挫折，它頂多是說這個網站的用戶看起來不像我們想象得那么多，用戶忠誠度不是那么多，我的欄目沒有那么受歡迎，怎么一敗涂地我真的沒有想象出來。因為我們同時也會在傳統媒體播出，也會各個終端對接，等于像一個“一魚多吃”的模式。
主持人權靜：其實網友的智慧永遠超出我們的想象。
網友：：優米網比別的視頻網站有哪些優勢？人家已經做了那么長時間，怎么保證你做的就能好？
王利芬：他說得非常好，但是我認為這個問題很有針對性，是在說視頻網站。我做的真不是一個視頻網站，因為它和視頻網站有這樣幾個不同：第一，這是一個視頻媒體平臺。打造公信力這是第一要義，接下來才是掙錢、盈利，因為不掙錢、不盈利，你的持續發展可能性就沒有了，這是首先我說的不太一樣的地方。視頻網站可能也是媒體平臺，但是我目前還沒有看到對這方面這樣強調。也許我是錯誤的，我看到過多是以一個商務公司的方式出現的，上面的視頻是它的營利方式和手段。我這個也是，但是公信力打造應該是第一。第二，不支持視頻的上載，只有自制的節目。第三，我的節目高度讓網友互動，我的很多問題、挑選的嘉賓都是問題前置，是很多網友決定我的內容，所以廣大網友在推進我的網絡電視向前怎么發展。這幾點和我目前看到的視頻網站有很多區別。
主持人權靜：所以王利芬是在走一條別人沒有走過的路。
王利芬：其實創業就是一條別人沒有走過的路。
主持人權靜：這條路如果前面有成功的例子，是不是走起來會覺得至少前面有一個成功的范例在指引，如果是完全摸索的一條道路，是不是會更艱難？
王利芬：是，非常艱難，打個比喻，一個人沒有去過那個地方心里總是黑的。或者一條河里你不知道深淺，就要用拐杖，就像鄧小平說的摸著石頭過河，其實有石頭摸著還是可以的，你連石頭都沒有。但是我不怕，我的石頭也找到了，拐杖也找到了，這就是我們廣大的網友互動。因為網友是我服務的對象，跟我互動，我及時能知道它對我的意見和要求，甚至他心里的愿望，這樣我能及時把他的愿望制作成他們所需要的文化產品，服務于他，服務的好壞又能及時反饋到。那天有人說你離開央視是一個孤兒，我點，我說我在新浪上寫了一篇博客，孤兒不孤，網友伴優米。我還想跟大家分享一下，我不光是一個孤兒，我現在應該是一個乞丐，但是我在乞討什么？我在乞討每一個網民的內心所思所想，完了之后我才慢慢從乞丐變成一個來實現我目標的人。所以，在這個問題上，我不是特別的害怕。從一開始我們就有多條和網民直接接觸的通道。為什么很多人說你干嗎不就做一個內容提供公司呢？給電視臺播，給這個播，那個播，我說我不，我一定要做一個網站，近距離隨時能夠聽到網友對我的指責、批評甚至一些建議，這樣貼身的互動才能讓我把這個文化產品打造得好。
王利芬：互聯網擁有電視不可比擬的優勢
主持人權靜：王老師，我想近水樓臺先得月，雖然今天是回答網友的問題，但是這個問題一直也是我思考的，我也可以作為網友的一員。
王利芬：當然，當然。
主持人權靜：您從電視轉投互聯網，在很多傳媒人的眼中是一個標志性的事件，因為我是長期從事互聯網的視頻，我非常了解這個行業的前景，而我對它有很大的信心。但可能同時電視行業的媒體同仁覺得電視永遠都有網絡無法比擬的優勢，您在這兩者之間的選擇，是否表示您看好未來的某一個趨勢更加強大？
王利芬：我恰恰認為網絡有電視無法比擬的優勢，因為網絡本身就是承載視頻這樣一個功能，因為電視不就是視頻嗎？另外網絡還有無休止的跟網友進行互動和溝通的手段，這是質變的，就像新浪的微博(http://t.sina.com.cn)和博客的區別，有一次我上微博，說有什么好處呢？他說只是你發表的東西更短了，互動更強了。我說這也沒什么意思，沒有什么實質性的改變。等我自己用了新浪的微博之后，發現它的力量非常強大。這樣一個互動更快，可以@你，可以轉發，更精短，就這3個工具的使用，還可以轉發，實際上對博客是革命性、本質性的改變，我有時把“開心”和博客、微博同時使用的時候，我發現力量最強的是微博。我覺得網絡的力量真是非常大。
主持人權靜：非常感謝王利芬老師在新浪的現場對我們的微博做的鼓與呼布道的工作，如果你沒有開通微博，趕緊跟王利芬老師學一學，現在就開一個。我們繼續來看網友的提問。
創業之初，真得累的快要死了
因為我也是您微博的忠誠粉絲，每天都會去看，您說最近非常累。我記得有一句話，現在的累比當時《贏在中國》還要累。現在到底是一個什么樣的工作狀態，也在這兒借我們的直播跟所有關心您的人訴訴苦。
王利芬：訴苦談不上。有很多網友問，我們能不能看到《贏在中國》，其實《贏在中國》是2008年6月9號開始結束，這個日期我記得非常清楚。因為至此之后現在已經快兩年時間。誰再跟我談起這四個字的時候，說實話我的骨髓都是累的，我就是那樣一個感覺。那個節目真是太難了，難的程度我很難在今天這么短的時間里說。累到了最后完全不想說話，累到了你就真的覺得累那個字是什么意思了。
前天因為我主持“創業門診”，當天我們請鄧鋒的時間比較緊，我們錄了兩大場，前后錄制的時間長達7個多小時，還不包括前面的化妝，包括后面有這個小要求，那個小要求，你要去滿足。我回到家里之后，我就覺得和要死的那種感覺，覺得我是不是累得快要死了，真的要覺得垮了。
主持人權靜：怎么堅持下來？
王利芬：我后來到微博又發了一條。
主持人權靜：給大家念一下，這是3月20號晚上11：01發的，當時王老師說錄制了好幾場《創業門診》真的很累，感謝鄧風牛文文以及觀眾朋友，黃沙漫漫我們還是順利完成了，現在的累可比《贏在中國》時。
王利芬：對，反正我就知道累的感覺是什么，我是自己能夠親身把它感覺到，太累了。但是這個事情馬上又可以調整回來，比如你去做一點別的你喜歡的事，聽聽音樂，再睡覺，和網友交流是讓我不累的一個很好的方式。我那天寫完之后，馬上就有很多的鼓勵，說王老師不要怕累。我說我真的不是怕，我真的是感覺累，我只是說不想把自己撐著，個網友交流其實最重要的就是你坦誠，你就是一個實在的人，你累就是累，不要覺得你是鐵打的，你是無堅不摧，就是一個女強人，我說我不是，我真的覺得我累得不行了，我很坦白跟網友交流。
主持人權靜：在微博還有后續的故事，不知道王利芬的網友有沒有關注，就在您發累的微博之后，有一位網友說你一直這樣做下去會非常累。然后李開復老師馬上發了一條，大意是，創業都是累的，如果說不累，當年美國人登月并不是因為容易，而是因為他累，所以創業注定是一條很累的路，為了創業就要這樣做。
王利芬：對。因為我們17號上線到17、18、19、20這幾天，因為我開始是做了C2C這樣的網站，其實大家看到的優米網，只有兩個月的時間把這個網上線了。你想想這樣一段時間，再加上剛剛上線，這時是累的總爆發。因為上線之后，終于上線了，因為長期不上線也是很麻煩的一件事情。我想過了這段時間，等我們很多制度化了、流程化了，很多優秀的人才能夠加入到我們這里邊，我想那個時候累的程度會比這個時候要輕一點。長期不可能這樣累，這樣累不會有靈感，不會有創造力。
主持人權靜：我找到開復那句原話，再浪費一點時間給大家念一下。李開復說創業者不能怕累，有意義的事情都會很難，也會很累。美國肯尼迪總統曾經說過，我們下定決心登陸月球不是因為那很簡單，而是因為那樣很艱苦。
王利芬：是。
主持人權靜：說到這兒可能很多人也會有這樣的想法，優米網現在可以說很大程度上就是靠王利芬這個人。但是可能大家也會在想，一個公司如果想要做大，一個模式想要成功，完全靠一個人是不可能的，所以背后可能還需要一系列制度的建設、人才的儲備，您一個人累是不夠的，還需要花更多精力把這一套東西建起來。
王利芬：我剛才說累只是我一個人的感受，如果我的團隊在這個地方會有跟我一樣的感受。我這個優米網做成功，一定不是我個人的努力能夠成功的。首先說技術我是不懂的，設計我也是不懂的，而且我自己是優米網的創始人，現任總編輯的職位，我們還有執行總編輯，我們有好幾個副總編輯，我們有錄制部的總監，我們有市場的總監，我們馬上會有銷售總監，完了之后還有我的助理，還有總編室。我有一個很大的班子，這個班子現在已經馬上擴展到要到70、80人，我們的管理團隊已經8、9個人了。不是我一個人在這兒累，是一個巨大的班子。大家看到的優米網，怎么能是我一個人做出來呢？是我們團隊一塊兒努力的結果。
很怕能夠一眼看盡我的人生
主持人權靜：如果再說得遠一點，這么多優秀的人才能夠共同聚集在優米網的旗下，您覺得是靠什么團結了他們？是靠您的個人魅力還是其它？
王利芬：個人魅力是一個公司前進和發展中間的一部分，你不能說它沒有作用，我也不認為我個人魅力有多大。其實最重要的是，我們是做著給社會創造價值的一份事業，給社會很多需要這方面的經驗、知識這樣一些青年人，提供他們有意義的幫助，比如每天晚上《在路上》8點鐘的直播節目，我們幫助的人特別具體，第一期是王冉說跳槽需要注意的事項，我們會說你理想的工作環境會是什么樣，會說你和你的前妻相處該注意什么。會說你對雞肋式的愛情說分手，你該怎么說為好。其實是大量的我們現實年輕人或者是更年長一點的人面臨的問題，你聽聽有經驗的人或者更有智慧的人來說，也許對你的生活是有很好的啟發。我們每天在創造價值的同時，這是對我們團隊最大的鼓舞。這個實業有沒有希望，我們所有的團隊也好，優米網的工作人員其實都是在探尋。探尋是非常有意義的一件事情。我當時博士畢業的時候沒有留在大學，是因為我原來在武漢大學教過兩年書，我特別知道如果我留在大學，就知道我幾年能出幾本書，從副教授到教授，帶碩士、博客，然后我是一個很知名的教授，完了我從10本書寫到20、30。
主持人權靜：用俗的話說，好像一扭頭就知道走到頭了。
王利芬：我非常清楚知道我的人生路徑怎么走，我這樣一個類型的人，特別害怕能夠看得見我的人生，看不見的東西哪怕不如那個生活穩定、安逸或者更加有質量，但是它帶給我更多、更鮮活的一些生命的感受，這是我看重的東西。
細細回答網友提問，稱“網友是我們靈感的源泉”
主持人權靜：其實跟王老師每次交流都是一種享受，但是我現在要把這些享受留給更多的網友，因為還有很多問題我們都沒來得及回答。接下來有些細節的問題我們也想就這個機會請王老師一一給大家解答。
網友(網名“恰到好處”)：說說抗旱，說說疫苗，說說沙塵暴。
主持人權靜：他可能也在關心優米網到底給大家提供什么樣的內容，你們怎么樣給自己提供的產品定位，現在我們看到的《在路上》可能類似于導師、方向，尤其是對年輕人的一種指引。但是比如像這些社會熱點問題，像山西的問題疫苗，像高房價的問題。
王利芬：我們會的，但不是現在，一個是我們現在團隊里面《在路上》忙著每天晚上直播一個半小時，這是很大的工作量，稍微對電視有點了解的人就清楚是多大的量。還有一個每周一期的《創業門診》，還有基本上接近日播的《創新中國》，下半年我們每天更換一個視頻，還有我那一期的《分享時刻》，我們還要維護拍賣。所以，目前能夠把這幾檔做好了，會非常的不錯。要把它做好，做精。至于這位網友說對國家發展的關注，我們本來就是為國家和知識群體提供的平臺，我們會做，但不是現在，那時會有相應更好的班子的時候，一定會推出這樣的節目。
主持人權靜：其實所有的產品線也都是一個一個推，沒有哪個公司一上來就是非常豐富完善的。
王利芬：對。
主持人權靜：如果拳頭產品，是不是現在就是《在路上》？
王利芬：拳頭展品應該是《在路上》和《創新中國》。因為一周一次創業相對固定的人群，相信這部分網友會比較忠誠，因為已經創業了或者創業有難題。
主持人權靜：說到視頻產品線的問題，再說說視頻的形式。這位網友提這樣一個問題。
網友：：王老師您好，優米網的上傳視頻很流暢，但是如果視頻不分割感覺會更好一點，謝謝您提供給我們這么好的精神糧食。
主持人權靜：我個人的觀點不太同意，我們先請王老師回答。
王利芬：權靜不同意是因為她有互聯網從業的經驗。大家都知道如果不分割，當你看的時候，無論是前進還是倒退需要花很多時間找到你想聽的東西。我們這樣一個分割的過程不僅僅是一個簡單的分割，而是在底下取的題目，就會把它一目了然讓你知道這個視頻在說什么。比如王冉說的這段視頻是“跳槽的代價”，當你要看跳槽就點這個。當說工作如同雞肋的時候該怎么辦。我們會把文字寫得清清楚楚的在視頻底下，你直接點，2、3分鐘就找到你想要的視頻。我們特別希望節省網友的時間，其實人最重要的是時間，而且不管在什么時代注意力是最稀缺的。
主持人權靜：我說說我的觀點，現在可能某種程度上跟王老師也算是同行，我們都在互聯網視頻的行業。可能這位朋友是來自于以前作為王老師做電視節目時候的一個粉絲，因為電視是很完整的，從頭到尾很長。但是互聯網確實真的很少有網友有耐心在網上一動不動看完40分鐘的視頻，因為網上可選擇的實在太多，而且信息太多反而提出一個很小的點更能吸引人的目光。相信這位網友繼續關注優米網，慢慢你也會喜歡上這種模式。
王利芬：下周我們會做一個試驗，我把完整的視頻，剪輯過的，不要那些廢話，甚至未剪輯完，再加上切片版，我要做一個試驗，根據后臺的數據說話，大家看哪個，都有選擇。
主持人權靜：這是互聯網的優勢，它可以讓你選擇，而不是只能坐在電視機前面。
王利芬：是。
網友：：為什么沒有重播呢？周六周末沒有對大學生和工作忙的人就沒有時間看。
主持人權靜：要不我替你回答，網上不存在重播不重播的問題，視頻永遠在那兒，你過一百年都可以看。
網友：：王老師，什么時候《贏在中國》能再出新的一季呢？
主持人權靜：可能還是對讓您累到骨髓的《贏在中國》念念不忘。
王利芬：在創業門診開場語中我說過，大家期待的像原來報名十幾萬人然后篩選三千，篩選一千多人，一百零八將進京，然后32強、16強、5強，這樣一個格式的《贏在中國》我們可能不會再辦了，在近期內，我也不能把話說得特別死，留一點余地，也許我那個骨髓的累勁過了，這只是一個也許。現在創業的熱情基本上是應該在全國是很高了，更多是廣大走上創業之路的人，需要有人幫他們指點，他們創業之后面臨種種困難。所以，我在網上開了一個更加實際的節目，讓一些優秀的投資者和企業家像大夫一樣門診，叫《創業門診》，告訴你你的企業遇到什么困難，或者這是一個真困難還是假困難，你自己并沒有發現你自己的困難。這次我做了《創業門診》，發現這個問題非常嚴重，有很多創業者并不知道自己的企業真正的困難在哪里，通過跟我們交流的過程里，我們請來企業家或者投資者會說其實你企業最大的問題是這個，這其實對他會很有幫助。下周《創業門診》上線的時候希望大家看一下。
主持人權靜：很多電視人都說這個欄目像自己的孩子一樣，剛才我們說完“大兒子”《贏在中國》，又有網友問了您的“小兒子”。
網友：：《我們》這個精彩的節目怎么辦？還會繼續嗎？在網上還會看到嗎？
王利芬：優米網上有一個節目叫《分享時刻》，《分享時刻》實際上是繼承了《我們》欄目尋找精神家園的基本思路。每周三會更新一個視頻，實際上是一個非常好的精神性的享受的作品。因為是在網上播出，所以視頻都不會很長，在10分鐘左右。比如就像“其實每個人心中有一棵銀杏一樣”，接著星期三就更新了，是安德魯的前生，希望大家那個時候去點，點這個節目的人都是看我們欄目的人。
主持人權靜：所以也要懂得舍才會有得，舍得舍得，真是這樣。很多網友抗議了，說我們不給您喝水。
王利芬：謝謝，我先喝口水，讓廣大網友看一看。
網友：：難道是不喝水支持云南抗旱嗎？
主持人權靜：您趕緊喝一口，證明我們沒有不讓你喝水。
王利芬：謝謝，他們準備得非常周到，水就在這兒。
網友：：什么時候能組織更多的觀眾到現場去看？
王利芬：我們有好幾個現場，特別希望網友能夠現場體會一下，盡可能在現場我們都打一個招呼，跟大家認識一下，像老朋友一樣，其實每一個網友、網民跟我互動的時候，我根據你們取得的名字，比如“恰到好處”，我就想這個人可能會是一個非常得體的人，其實我腦袋里面都有畫面，因為我是學文學的，我跟每個人都要去打招呼，我就想他們一定可能是給我發過微博(http://t.sina.com.cn)，在我的博客里有評論的人。我們有三個現場大家可以選擇，一個是《創新中國》，一個是每天晚上的在路上，《創新中國》人會多一些，120人左右，在人民大學的演播室。《在路上》就在SOHO現代城的辦公室搭的演播室，人會少一點。還有一個《創業門診》，也是在人大比較專業的演播室，也有一百多人的觀眾。所以，大家來到我們錄制現場的機會非常多。
主持人權靜：最后我們把時間交給王老師自己，因為現在就對著我們的攝像機鏡頭，我們直播的窗口前面坐著很多觀眾，關注優米網的人，很多問題我們來不及一個一個說，我們想最后讓您對著他們說一些想跟大家交流的話。
王利芬：各位網友，我真的是特別高興來新浪交流。我的博客也首先是在新浪上發出來的。我也沒有想到有這么多人來關注我，來支持我，我真的是非常感動，包括我們的團隊，所有的人都是出乎意料的說，無論是媒體還是各位網友的關注，都說沒有想象到大家對我們的支持力度和熱情這么高。這實際上給了我們特別大的力量。我剛才舉了一個乞丐和孤兒的例子，這個東西不僅僅是一個比喻，而更重要的是我們整個辦這樣一個網絡電視平臺的方針，廣大網友是我們手里的拐杖，是我們摸著石頭過河的石子，同時很多可能是我們靈感的來源。我如果能夠打造好了和大家互動的機制，我相信沒有走不通的路，因為我服務的人群就是大家。
今天我做了一件事情，讓我們的總編輯助理做了一件事情，我們要成立一個小組，這個小組就是在我們多個可以看到我們反饋的渠道上，把這些信息都搜羅過來。比如我們有優米網，優米也在微博上建立了，我自己有博客、微博，這里有一個人負責。我們內部員工會有一些反饋，有一些人把信息搜集上來，每一個視頻下面都會有評論。還有其它的比如電子工作郵箱，這三個人每天會把所有大家對我們提的意見、批評，所有的分門別類打出來，所有的管理團隊每天再忙都要把它全部閱讀一次。因為這個事情是由我的總編輯助理做的，因為他在我身邊，有很多事情馬上就可以做。所以，我們有這樣的一個反饋應急的機制，把它系統化、流程化、制度化，真正做到網友是我們的拐杖，是我們的石頭，是我們靈感來源機制的保障。這是我要告訴大家的，并不是我在說客套話，其實我們真的這樣做了。我但凡有機會都會通過手機終端跟大家一兩句話來回復，有的時候我的團隊也會給我寫個謝謝什么，但是我告訴大家，絕大多數的微博、博客的回復基本上都是我自己在進行。因為我覺得這個時間我是一定要用的，因為跟網友的交流，其實不是對著一個手機的終端，更不是對著一個機器、設備，其實我知道那顆跳動的心，是一顆關注優米的心，無論他是抱怨、瞧不起，有時他們自己都說我剛才沒有禮貌，其實都沒有關系，我都要花時間跟大家交流，這可能是我在運作優米網的時候最最重要的事情。只有把這一點牢牢抓住，我們未來才能前行，才能走下去，才能不至于像大家所擔心的那樣的失敗。
主持人權靜：非常感謝王老師，雖然我們要說的話還有很多，我們網友的問題還有很多，但是我們時間有限，沒有時間一一給大家解答。但是我相信在以后漫長的日子里，大家隨時也可以通過博客，通過微博，通過優米網上各種活動去參加視頻現場的錄制也好，去看那些視頻也好，包括去參加那些名人交流的時段，都會給大家在以后長久的日子里帶來更多的新鮮的感動和思考。
在最后王老師在說最后那段話的時候，很多網友都在說……
王利芬：真及時。
王利芬：也在說您的交流非常真誠，讓他們非常感動。有一位網友說得特別好，也是在我們今天直播的最后，要代表新浪把這句話拿出來送給您，讓您一定要多注意身體，不要太累了。
王利芬：謝謝，謝謝權靜，也謝謝新浪對我們的大力支持。我們都是做網絡平臺的，我都希望大家能夠同時一路走好。當然新浪已經是一個非常成功的公司，我們跟在后面慢慢學吧。
主持人權靜：您太謙虛了。今天非常感謝王老師的做客，也感謝易茗造型。最后我們還是把最真摯的祝福送給王利芬老師，也送給落有優米網的工作人員。祝愿這樣的一個偉大的創業能夠越走越好，能夠最終取得成功，謝謝您。
王利芬：謝謝，謝謝。
主持人權靜：謝謝大家！
(聊天結束)
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